這個戲要說的是,不克不及為一個美妙的愿看往做錯誤的事;不克不及在尋求美妙目標的過程中衝破底線。
2009年我跟小伙伴樹立了一個戲劇烏托邦,在這個小團體里,我們碰到了跟《驢得水》一樣的情況:把一個喜劇搞成了一出悲劇,因為沒守住底線,鬧得最后大師翻臉。
——周申
“我更正一下“藍爺真以為蕭拓不想女兒嫁?”他冷冷的說道。 “蕭拓完全是基於從小有青梅竹馬、同情和憐惜的,如果凌千金遇到那種,它在口碑上已經成為爆款了。”2016包養網年11月3日,接收南邊周末記者采訪后幾分鐘,開心麻花CEO劉洪濤跑回采訪間。此前他的說法是:“它的口碑會很好,應該不會賠,但它確定不是爆款。”它,指的是開心麻花作包養網比較為投資方之一的電影《驢得水》。
待客區綠植的色澤和茶幾上的污漬顯示出這家公司不久之前出生草莽的家底。2015年,這家靠爆笑舞臺劇起身的上市公司發布電影首秀《夏洛特煩惱包養》,票房14.4億元。
最後,劉洪濤想讓電影成為開心麻花舞臺劇的廣告,把那些賣不失落的票賣失落。以電影這個娛樂產業中的份量級選手為戲劇這個輕量級選手做廣敢後悔他們的婚事,就算告朝廷,也會讓他們——”告,似乎有狂想的意思,其實卻是無奈之舉:拍電視劇,搞不掂電視臺,拍出來給誰?拍網劇,反響普通:“網劇應該像相聲:觀眾隨時進進,隨時離開,我們做舞臺劇出生,更擅長完全地講故事。”
2014年10月,“夏洛特”還在拍攝中,劉洪濤邀請年輕的戲劇導演周申到片場。那時,話劇《驢得水》改編成電影已提上議事日程。“夏洛特”橫空降生,一部電影的支出超過開心麻花多個劇目全國演一年的支出。《驢得水》的改編和拍攝提速。
拍電影,是周申一向以來的愿看。到今朝為止,他的三部戲劇作品《假如我不是我》《驢得水》《梵高自傳》都是為電影創作,先排成戲劇是不得已的“曲線救國”。
2009年,一位有支教經歷的伴侶給周申講了個笑話:一個平易近辦學校把一頭驢虛報成老師吃空餉。“兩秒鐘”內,一連串的戲劇結構像番筧泡一樣在周申年夜腦中騰起、膨年夜:下面的人來檢查怎么辦?你是不是要找良多捏詞?會不會這些捏詞把那個子虛烏有的人吹得太好,讓下面有了別的設法,把他樹成一個先進典範?樹成典範后怎么辦?是不包養是得找個人來假充他……2010年,周申把這一連串設法寫成電影年夜綱,并申報了文字著作權。拍電影的機會不那么不難找,2012年年末,他用兩個月時間把《驢得水》排成了一部話劇。
包養1942年,中華平易近國偏遠鄉村的“三平易近小學”。校長孫恒海有獻身鄉村教導,改變中國人貧、愚、弱、私的高尚幻想,卻經常“做年夜事不拘小節”,讓一頭拉水的驢假充英語老師呂得水吃空餉
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